Serviços Especializados

CONSULTORIA EMPRESARIAL

A área de serviços especializados engloba consultoria empresarial e finanças corporativas, oferecendo uma solução completa aos seus clientes. Análise geral das organizações e identificação das áreas que apresentam potencial de melhorias com o objetivo de oferecer soluções específicas para cada uma delas. Avaliação do modelo organizacional, processos e pessoas, custos, informações, controles internos, sistemas, entre outras áreas.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTÁRIO

Análise dos processos e sistemas atuais, identificando pontos fracos, desenvolvendo e implantando soluções para o planejamento estratégico e orçamentário, considerando as melhores práticas do mercado.

CONSOLIDAÇÃO CONTÁBIL/FINANCEIRA

Desenho e implantação de sistemas de fechamento contábil/financeiro, combinando os princípios gerais de contabilidade com a gestão de negócios, proporcionando um processo eficiente com elaboração de relatórios ágeis, transparentes e consistentes.

REVISÃO E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE CUSTOS

Adoção de metodologia especifica e de qualidade comprovada para a revisão, modelagem e implantação de sistemas de custos que possam atender aos aspectos contábeis, fiscais e principalmente gerenciais e de formação do preço de venda.

GESTÃO DO DESEMPENHO

Auxílio no desenvolvimento de um sistema com objetivos empresariais básicos e de métrica correlata, podendo ser utilizado para avaliar, monitorar e, conforme a necessidade, modificar as metas com a finalidade de atingir os objetivos básicos da organização, sempre utilizando o trinômio: custos, qualidade e tempo.

REVISÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES E INDICADORES DE PERFORMANCE

Verificação dos controles dos sistemas de informações, com o objetivo de avaliar se os mesmos são adequados e aderentes às operações existentes, se produzem ou não dados confiáveis que possibilitem aos seus gestores a tomada de decisões relevantes e verificação do nível de segurança do acesso à informação.

Diagnóstico e redefinição das atividades de operação e controle desenvolvidos no negócio, com o objetivo de avaliar se os mesmos são adequados para oferecer maior dinamismo e eficiência à organização. Mapeamento e elaboração, em diversos formatos, da regulamentação de normas para os procedimentos da empresa, atendendo as finalidades especificas de cada negócio e garantindo o controle e a segurança dos processos.